Tipi di coaching

Quali tipi di coaching esistono e quando utilizzarli

Le tipologie di coaching più utilizzate sono:

  • Life Coaching
  • Carrer Coaching
  • Sport Coaching
  • Business Coaching
  • Executive Coaching
  • Group e Team Coaching

LIFE COACHING

Il metodo può essere applicato a qualsiasi sfera personale, per lo sviluppo delle potenzialità del singolo, in momenti di cambiamento o per il raggiungimento di obiettivi di breve, medio o lungo periodo.

CAREER COACHING

E’ finalizzato principalmente alla realizzazione professionale della persona, allo sviluppo della carriera o delle sue performance lavorative. Può essere di utile supporto nei momenti di transizione, di cambio lavoro o cambio ruolo, nella ricerca di occupazione o di riposizionamento sul mercato.

SPORT COACHING

In ambito sportivo il Mental Coach supporta l’atleta o la squadra per l’ottimizzazione delle performance, integra la parte di allenamento fisico con quello mentale, aiutandoli nel superamento dei propri limiti, nella concentrazione, nella gestione delle interferenze interne ed esterne.

BUSINESS COACHING

E’ destinato a professionisti ed imprenditori che vogliono realizzare i loro obiettivi di business e necessitano di un supporto nella definizione degli obiettivi, nel miglioramento dell’autoefficacia e del pensiero creativo, nell’organizzazione di tempo e risorse.

EXECUTIVE COACHING

Solitamente le aziende utilizzano i servizi di executive coaching per i loro dipendenti, in particolare i manager che sono responsabili di più persone, per migliorare la leadership, la gestione del tempo e dei conflitti, l’efficacia comunicativa e l’efficienza dei processi.

GROUP COACHING E TEAM COACHING

Il coaching può essere svolto da una persona singola o da un gruppo (solitamente gruppi ristretti). Nel Group coaching e nel Team coaching il contributo maggiore deriva appunto dall’interazione dei partecipanti, il Coach funge da facilitatore. Nel Group Coaching i partecipanti possono definire obiettivi individuali differenti, mentre ne Team Coaching occorre che l’obiettivo definito sia comune, di squadra appunto, in quanto si presume che i partecipanti lavorino insieme nella loro attività quotidiana.

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